为持续推进高质量平安校园建设，统筹做好学院事业发展与安全稳定工作，进一步增强安全管理实效，全面压紧压实各级安全责任，根据上级关于校园安全稳定工作的通知精神和相关要求，结合学院实际，制定本工作方案。
一、指导思想
深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，充分认识校园安全工作的极端重要性，坚持“人民至上、生命至上”的发展理念和“安全第一、预防为主”的工作方针，按照“一岗双责、失职追责”，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，坚持问题导向、底线思维，突出以防为主、防治结合，切实保障广大师生生命财产安全和校园平稳有序。
二、工作目标
建立校园“网格化”安全管理工作机制，明确管理职责和工作内容，推进区域“网格化”和人员“网格化”落地落实，做到“责任全覆盖、监管无盲区”， 实现风险隐患排查横向到边、纵向到底，共同维护校园安全稳定。
三、组织机构
成立学院“网格化”安全管理工作领导小组，牵头负责建立健全“网格化”安全管理工作机制，完善相关规章制度，明确工作职责和处置流程，成员如下：
组 长：林长永
副组长：周晓刚 吴建洪
成 员：丁 锴 张 标 谢小莉 陈 杰 沈 晔
周琪玮 徐金河 丁铁锋 钟 鸣 李志刚
姜艳红 高振清 郑爱权 苏志勇 周丽雅
钱伟钧 王志明 高 飞 朱 慧 李 红
周玲余 曹跃兴 陈东生 沈晓婷 王钰岚
领导小组下设办公室，办公室设在保卫处（人民武装部），具体负责学院“网格化”安全管理的组织协调和相关业务工作。
四、网格划分
1.划分原则。网格划分的原则是全面覆盖、职责明确、界限清晰、避免交叉。学院“网格化”安全管理包括区域“网格化”管理和人员“网格化”管理，把区域空间、人员群体划分为网格，每个网格设置网格员，明确网格员的工作任务和安全职责，充分发动和依靠全体师生的力量，把每个网格作为安全责任田，让每位师生成为安全信息员，提早发现风险隐患，及时解决苗头性问题，不断提高安全管理效能。
2.区域网格。吴园、陶瓷艺术馆、吴健雄陈列馆、校史馆、科创大楼辅楼、科创大楼主楼、图书馆、校门、消防泵房、高压配电房、低压配电间、弱电机房、A楼、C1-C3楼、D1-D3楼、E楼、中德培训中心、宿舍楼、留学生公寓、菁英公寓、食堂、校园商业体、篮球场、操场、体育馆、五人制足球场、吴健雄广场、知识广场。其他室外公共区域网格分布图见附件1。
3.人员网格。各单位教职工、各部门教职工、各二级学院学生、物业公司人员、食堂和地下商业体人员、校内企业人员、施工（送货）人员、外来访客。
4.“网格化”责任表。每个区域网格、人员网格设置1名网格员，区域网格和人员网格安全管理责任表详见附件2、附件3，各单位（部门）可根据工作需要和实际情况进一步细化所负责的区域网格、人员网格，明确责任人和工作职责。
四、管理职责
（一）各单位、各部门网格员全面负责网格内的安全管理、风险排查、信息反馈等工作，具体职责如下：
1.认真贯彻落实校园安全稳定工作要求，严格执行“网格化”安全管理工作部署。对照“网格化”安全管理目视化检查清单，定期开展区域网格、人员网格内的风险隐患排查，详见附件4、附件5。
2.准确掌握区域网格内的宣传平台、消防设施、建筑物、设备器材、水电气、道路交通、车辆停放、治安防控等相关情况。详细了解人员网格内的人员数量、人员组成、工作学习等相关情况。
3.定期开展区域网格内的消防安全、建筑物安全、设施设备安全、水电气安全、交通安全等风险隐患排查。同时，关注非法张贴物、治安安全、环境脏乱差等问题。
4.做好人员网格内相关人员的教育管理工作，定期开展思想动态、心理状况、个人言论、矛盾纠纷等方面的排查，不断加强安全教育和提醒。
5.发现风险隐患、设备损坏、卫生死角等问题时，及时向相关部门反馈。发现火情、人员伤亡、人员聚集、打架斗殴、非法张贴物等突发状况时，第一时间现场处置并电话联系保卫处。
（二）安全稳定工作重点部门根据工作职能，对于网格员发现的问题及时进行维修或处理，具体分工如下：
1.党委宣传部：负责处理宣传栏、海报、横幅方面存在的问题，妥善处置非法张贴物等突发状况。
2.信息技术中心：负责处理电子屏使用存在的问题，严格规范电子屏的宣传内容。
3.后勤处：负责处理建筑物、设施设备、水电气、校内道路、公共卫生、环境绿化等方面存在的问题，对各类突发故障和停水停电等进行抢修，妥善处置物业、食堂和地下商业体工作人员矛盾纠纷。
4.保卫处：负责处理消防安全、交通安全、治安安全、财物安全等方面存在的问题，妥善处置校园安全各类突发状况。
5.学生处：负责“一站式”学生社区风险隐患排查整治，处理学生心理健康、矛盾纠纷、打架斗殴、维权投诉等问题，妥善处置学生群体各类突发状况。
6.工会：负责帮扶困难教职工，处理教职工反馈的意见建议，妥善处置教职工之间的矛盾纠纷。
7.校企合作处：负责校内企业风险隐患排查整治，妥善处置校内企业人员矛盾纠纷。
五、工作要求
1.高度重视，认真组织。校园安全稳定是学院落实立德树人根本任务的必要前提，也是推动学院高质量发展的坚实基础，更是践行总体国家安全观的使命担当，希望各单位高度重视“网格化”安全管理工作，将其作为一项重要任务抓好安排部署。同时，也要认真开展区域隐患排查和人员信息筛查，不能流于形式、浮于表面，要力求“网格化”管理取得实实在在的效果。
2.协调配合，压实责任。校园安全无小事，要做到见微知著、防微杜渐，充分发挥人防在校园安全工作中的重要作用，严密校园防控体系，防范化解各类安全风险，希望各单位做好统筹协调、做到密切配合，将“网格化”管理手段融入高质量平安校园建设中。同时，也要全面压实安全责任，将“网格化”的目标和要求落实到具体人，防止出现职责不清、推诿扯皮的问题。
3.及时总结，不断完善。“网格化”管理是新形势下抓好安全稳定工作的破题之举，是探索学校管理新模式的创新之举，要形成“属地责任制”、全员“齐抓共管”的工作理念，希望各单位要通过“网格化”管理的具体实践发现不足、总结经验，不断改进和创新工作方法，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的使命感，共同维护师生生命安全和校园长治久安。
附件1 华人策略celue地址其他室外公共区域网格分布图.docx
附件2 华人策略celue地址“网格化”安全管理责任表（区域网格）.docx
附件3 华人策略celue地址“网格化”安全管理责任表（人员网格）.docx
附件4 华人策略celue地址“网格化”安全管理目视化检查清单（区域网格）.docx
附件5 华人策略celue地址“网格化”安全管理目视化检查清单（人员网格）.docx
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2024年5月