生物与化学工程系
关于月度CRP考核的通知
全体教师、实验管理员、行政人员、项目团队主任:
根据当前系部改革与发展的需要,特别是在专业建设与教学改革进入 “深水区”的形势下,如何更好地调动广大教师参与专业建设和提高教育教学质量的积极性、如何有效地提高行政管理人员、实验室管理人员的主动服务意识等问题已成为系部发展的关键所在。因此,系部研究决定将每月的CRP考核的部分权限下放至各教学团队,力求增强项目团队主任的考核权限,激发项目团队成员的工作主动性,加强教师团队对相关管理人员的监督。
月度CRP考核模型见附件A~D,该考核拟从5月份进行试运行,通过5~6月份的考核运行考察模型的适用性和合理性,如有问题将对该模型进行修改,9月进入正式运行,届时将下发正式文件。
5月份考核时间为5月30日,团队将附件A~C打印出来,评好分数、签好姓名,并直接交给系主任。
生物与化学工程系
2016年5月25日
生物与化学工程系项目团队教学人员
月度(CRP)考核表
表1团队主任打分表
技术 中心 | 考核指标 | |
工作主动性 (工作态度端正,积极主动,服从领导安排) (分值6分) | 工作繁重度( 工作量大,任务繁重) (分值6分) | 团队合作力 (与工作团队成员合作的意愿及合作能力) (分值6分) | 重点任务执行力(本月团队交办的重点任务完成的效率及效果) (分值5分) | |
教学人员姓名 | |
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团队主任签名: 考核日期:
表2系教学主任打分表
技术 中心 | 考核指标 | |
精细严谨性 (规则意识强,坚持原则,工作精细,做事严谨) (分值6分) | 关心集体 (关心学校和本部门发展,积极参加集体活动,如运动会、研讨会、教研、文化节等活动,乐于为集体和他人奉献) (分值6分) | 其它任务执行力 (领导交代的其它任务完成的效率及效果) (分值5分) | 备注 | |
教学人员姓名 | |
| | | | 注:结合相关管理人员的反馈评分 | |
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系教学主任签名: 考核日期:
生物与化学工程系实验管理人员
月度(CRP)考核表
表3所服务团队人员代表打分表
管理员 姓名 | 考核指标 |
工作主动性 (工作态度端正,积极主动,服从领导安排) (分值6分) | 团队合作力 (与工作团队成员合作的意愿及合作能力) (分值6分) | 精细严谨性 (规则意识强,坚持原则,工作精细,做事严谨) (分值6分) |
解雪乔 | | | |
吴春梅 | | | |
孙科 | | | |
注:管理人员未服务到的团队可不用为其打分。
团队人员代表签名: 考核日期:
表4系教学主任打分表
管理员 姓名 | 考核指标 |
工作繁重度 (工作量大,任务繁重) (分值6分) | 关心集体 (关心学校和本部门发展,积极参加集体活动,如运动会、研讨会、教研、文化节等活动,乐于为集体和他人奉献) (分值6分) | 重点任务执行力(本月系部交办的重点任务完成的效率及效果) (分值5分) | 其它任务执行力 (领导交代的其它任务完成的效率及效果) (分值5分) |
解雪乔 | | | | |
吴春梅 | | | | |
孙科 | | | | |
系教学主任签名: 考核日期:
生物与化学工程系行政人员
月度(CRP)考核表
表5所服务团队人员代表打分表
助理 姓名 | 考核指标 |
工作主动性 (工作态度端正,积极主动,服从领导安排) (分值6分) | 团队合作力 (与工作团队成员合作的意愿及合作能力) (分值6分) | 精细严谨性 (规则意识强,坚持原则,工作精细,做事严谨) (分值6分) |
贾红圣 | | | |
张秀庭 | | | |
周懋怡 | | | |
周娜 | | | |
团队人员代表签名: 考核日期:
表6系教学主任打分表
助理 姓名 | 考核指标 |
工作繁重度 (工作量大,任务繁重) (分值6分) | 关心集体 (关心学校和本部门发展,积极参加集体活动,如运动会、研讨会、教研、文化节等活动,乐于为集体和他人奉献) (分值6分) | 重点任务执行力(本月系部交办的重点任务完成的效率及效果) (分值5分) | 其它任务执行力 (领导交代的其它任务完成的效率及效果) (分值5分) |
贾红圣 | | | | |
张秀庭 | | | | |
周懋怡 | | | | |
周娜 | | | | |
系教学主任签名: 考核日期:
生物与化学工程系团队主任
月度(CRP)考核表
表7系教学主任打分表
团队主任姓名 | 考核指标 |
工作主动性 (工作态度端正,积极主动,服从领导安排) (分值6分) | 工作繁重度 (工作量大,任务繁重) (分值6分) | 团队合作力 (与工作团队成员合作的意愿及合作能力) (分值6分) | 精细严谨性 (规则意识强,坚持原则,工作精细,做事严谨) (分值6分) | 关心集体 (关心学校和本部门发展,积极参加集体活动,如运动会、研讨会、教研、文化节等活动,乐于为集体和他人奉献) (分值6分) | 重点任务执行力(本月系部交办的重点任务完成的效率及效果) (分值5分) | 其它任务执行力 (领导交代的其它任务完成的效率及效果) (分值5分) |
程炜 | | | | | | | |
郁惠珍 | | | | | | | |
严丹红 | | | | | | | |
系教学主任签名: 考核日期: