4月26日下午，2024年第一季度工作总结暨第二季度工作推进会在吴园第一会议室召开。学院党委书记苏霄飞出席会议并讲话，党委副书记、院长林长永主持会议。各分管领导作汇报反馈及工作部署。全体党委委员、各部门主要负责人、二级学院党政负责人参会。
苏霄飞强调，总结一季度、推进二季度，就是要做好“报账、对账、列账”三件事，即要报成绩、报成效，讲困难、找问题，以及为下一阶段明目标、找路径。针对当前领导干部工作中存在理论学习不足、沟通汇报不够、找不准方向位置等问题，他提出三个方面要求：一要提高政治站位，关注社会发展热点，抢抓时代发展机遇，围绕地方产业发展建设重点专业群；二要振奋精神状态，加强上下级沟通，提高工作质效；三要改变思维方式，向同行先进学习，加强理论学习。同时，他指出，当前要加强党的纪律教育，各级党组织要结合新修订的《中国共产党纪律处分条例》进行系统学习，要以党的建设带动师德师风教育、带动思想政治教育、带动治理能力教育；项目管理方面，要形成项目化、目标化的工作思路；宣传既要抓得住重点，也要抓得住亮点，要找准学院办学特色和经济社会产业发展结合的“小切口”、做好宣传报道“大文章”。
林长永指出，今天在这里总结一季度、推进二季度，各部门、单位是集体学习也是集体充电，2024年已过去三分之一，领导干部要继续坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，振奋精气神，干好精细活。他结合分管工作，要求下一阶段重点开展制度建设和执行情况“回头看”专项工作，做好第四轮岗位聘任、人才引进工作，对接德企成人学历教育，抓好学生就业工作，落实师资队伍建设，关心关爱教师事业发展和身心健康。各部门要抓住建校二十年、吴健雄节、中德双元制教育产业园开园等重要节点开展好各项工作，为学院高质量发展尽心尽力。
周晓刚指出，各部门、单位要树立全院“一盘棋”思维，抓重点、抓关键、抓推动，二季度要重点抓好教学能力大赛和教学常规，加快修订人才培养方案；创新发展机制，释放科研活力，加大校企合作力度，启动服务地方的任务部署；做好“职教出海”的项目储备，做好中德合作办学项目场室建设，加快双元制相关文件制定和实施。
吴建洪指出，2024年是学院的改革创新年，要求各部门、单位围绕学院中心工作对标对表，加大重点项目、重大任务跟进落实；同时各项工作要以学生为中心，做细做实，落实到位；要加强校园安全风险隐患排查，了解师生发展动态、关注学生心理健康、关心学生就业问题。
赵勇指出，要处理好“自考”和“苏考”、“自转”和“公转”、“自学”和“促学”的关系，掌握上级考核要求，梳理部门工作，积累考核的过程资料，加强部门单位的协同配合，实现资源管理效能最大化。
会上，规划与审计处（质量管理办公室）通过“二单三库”对2024年度高质量发展重点项目管理工作作了说明。各二级单位还作了现场交流。（图/郝淼 文/樊春吉 审核/何茂昌、丁锴）
