2月8日，学院召开2023年春学期初党委务虚会，全体党委委员出席会议，党委办公室（校长办公室）、纪检办公室、党委组织与统战工作组、财务处、质控办等部门主要负责人列席会议，党委书记苏霄飞主持会议并作开篇讲话，全体党委委员结合分管工作分别发言，分析宏观形势、对标找优找差、全面谋划蓝图、创新举措破题。会议就学院2025年近景发展目标和2035年远景发展目标、2023年重点发展战略和策略等方面达成一致，为学院高质量发展事业精准新航向、找准新路线、开创新局面。
会议强调，2023年是学院“十四五”规划发展的中期建设年，也是“双高”学校建设的关键之年，要着力解决发展目标、发展策略、发展动力问题。要紧紧围绕“建设中国特色双元制大学”的远景目标和“建设特色鲜明的一流高职院校”的近期目标，全力“破局”、集中“发力”、激发“四敢”，勇争“第一”和“第一方阵”，在高水平高职学校建设上做出示范引领。要把人力、财力、精力用在全面加强党的建设、打造品牌特色重点专业群、提升内涵建设水平、提升办学质量的体制机制改革、高层次人才队伍建设、立德树人的体系建设和具体行动等“六个关键处”，为中长期高质量发展谋划蓝图、夯基铺轨、推进加速，力争实现学院发展新跨越。
会议强调，要实现学院发展新跨越，必须要在“关键环节”上破局，重新厘定“三个不低于”的成果目标，以“改革创新先锋”和“新兴力量”打响特色品牌影响力。要不折不扣“落实首要事”、勤勤恳恳“两条腿走路”、扎扎实实“促进‘三融’”、奋力加压“突出四个工作重点”，牢牢把握“五个工作方法”。要“文火”与“武火”相辅相成，促进学院高质量发展“关键能力”再攀新高。要因地制宜，走得出、引得进，“开门办学、开创办学、开心办学”，实现政、行、企、校、家多方共利共赢的办学局面。
会议还研究了其它事项。（图文/李奕 审核/周玲余 ）
