9月3日，我院机关各部门、各教学科研单位召开会议，传达贯彻2011年秋学期开学工作会议精神，结合本部门实际布置新学期工作。
今年是实施“十二五”规划的开局之年，是创建示范性院校的起始之年，做好今年的工作意义十分重大。上半年，经过全院师生的共同努力，各项工作高效、有序推进。下半年，时间短，任务重，工作要早布置、早落实。各部门在学习中认为，新的形势对高职院校的竞争压力越来越大，工作要求越来越高，必须摒弃传统的思维和做法，把思想统一到学院党委的要求中来，明确思路，围绕目标，扎实工作，创先争优，通过各部门的共同努力，把学院的各项工作推上一个新的台阶。一上班，现代港口与物流管理系就组织全系教师学习讨论，要求统一思想，转变观念，树立信息化管理理念，切实作好当前工作，对场室、设备进行全面检查，新学期完成2门院级精品课，开设“定岗双元”班。评估督导办公室把信息化管理平台建设作为当前工作的重中之重，加强与广州工程技术职业学院的联系，做好信息化平台开通前的各项准备工作，有步骤、分层次地开展技术培训和制度建设，提高信息化平台使用水平，同时，充实现代教育技术中心技术力量，开展CRP管理系统的技术研发，推动学院信息化管理平台建设更上一层楼。后勤管理处提出全面提升后勤综合服务水平，后勤服务向以学生为中心转型。加强对新进员工和监管人员的培训，食堂要做到菜价稳定，质量不降，水电节省5%，提高水电维修满意度。（文/何寿林 编审/朱雪良）
今年是实施“十二五”规划的开局之年，是创建示范性院校的起始之年，做好今年的工作意义十分重大。上半年，经过全院师生的共同努力，各项工作高效、有序推进。下半年，时间短，任务重，工作要早布置、早落实。各部门在学习中认为，新的形势对高职院校的竞争压力越来越大，工作要求越来越高，必须摒弃传统的思维和做法，把思想统一到学院党委的要求中来，明确思路，围绕目标，扎实工作，创先争优，通过各部门的共同努力，把学院的各项工作推上一个新的台阶。一上班，现代港口与物流管理系就组织全系教师学习讨论，要求统一思想，转变观念，树立信息化管理理念，切实作好当前工作，对场室、设备进行全面检查，新学期完成2门院级精品课，开设“定岗双元”班。评估督导办公室把信息化管理平台建设作为当前工作的重中之重，加强与广州工程技术职业学院的联系，做好信息化平台开通前的各项准备工作，有步骤、分层次地开展技术培训和制度建设，提高信息化平台使用水平，同时，充实现代教育技术中心技术力量，开展CRP管理系统的技术研发，推动学院信息化管理平台建设更上一层楼。后勤管理处提出全面提升后勤综合服务水平，后勤服务向以学生为中心转型。加强对新进员工和监管人员的培训，食堂要做到菜价稳定，质量不降，水电节省5%，提高水电维修满意度。（文/何寿林 编审/朱雪良）
